随着营销环境不确定性加剧，品牌建设对于企业已不止是必选项，更是生死攸关的胜负手。从覆盖式的品牌广告向更加立体深入的品牌营销升级，巨量引擎不仅为企业提供“更有用”的品牌广告，也提供更完整的品牌建设服务。以品牌资产为核心，助力企业实现生意的高质量持续增长。

2022上半年虽然受到疫情影响，但美妆行业不断有新品牌入局，市场持续扩容。消费者开始趋于理性，考验品牌核心产品力的时代来临。与外资品牌相比，国货美妆的核心竞争力有待加强。自然之名也迎来第十个年头，我依旧坚信稳中取胜。只有扎实的品牌根基，才会真正赢得消费者。

近年来，消费品行业变化巨大，新品牌、新品类、新产品层出不穷，但也有很多品牌昙花一现。在为新变化欣喜的同时，我们更应该思考这些流量思维诞生下的新品牌，应该如何从爆红走向长红？

爆品，以消费者为中心，秉承第一性原理，持续在创新中寻找关键趋势，并运用匠心把事情做到极致，才有爆品的可能。每日的菌从爆品出圈再到价值沉淀，私域运用让互动和迭代形成品牌习惯，找到用户心中客观存在并未满足的驱动因。带你一起学会，有效定义到绝对交付，练就超强执行力与极致协调能力。

随着移动互联网流量红利见顶，流量驱动的营销时代已逐渐成为过去式，未来品牌需要与用户共创价值。一个好的平台生态一定是可持续发展的，也一定是平台、商家和用户共生共创而来。那么品牌该如何将用户对生活的向往，变成好产品生长的驱动力？

消费产业是所有国家的基本盘。尽管当前受疫情影响，消费行业经历波动性调整，但4个大的趋势是不变的：消费升级的趋势是不变的；中国的城镇化也在继续；电商化也在继续；中国对好品质产品的国产替代偏好也在持续。穿越周期来看，中国的消费企业中会诞生一大批世界知名品牌，这个趋势是不可逆，中国的供应链优势还是明显的，品牌到海外也很强。无论是作为创始人还是投资人，都需理解并珍惜收紧周期，提高对行业认知。

从供应链到品牌矩阵，再到渠道运营，新锐品牌如何在每个环节极大提高效率跨过传统品牌严密把守的防线。美目美佳在细分领域在跨过0-1之后，如何向上和向下进行产业延伸。

新消费的下半场，消费逻辑已经从发现与增长，转变为复购与壁垒。新消费品牌想要拥有自己的增长实力，需要持续满足消费者，建立属于自己的品牌壁垒。PMPM品牌成立的第三年，如何在一众新锐护肤品牌中不断高筑壁垒，展现独有的生命力？“小”品牌也有“大”愿景。

近年来，在疫情的大背景之下，抢菜囤货等行为成为民生大事，围绕社区展开的团购、社区生鲜店成了生活物资来源的重要渠道，这也让预制菜在千亿级市场下成了主角，这个在餐饮端发展壮大的品类借着机遇走进零售市场。愈演愈热的预制菜赛道，品牌要快速崛起，需以消费场景作为规划品类的基础切入点，进而深挖预制菜在不同用餐场景中的价值。预制菜并非以品类驱动，而是以渠道驱动，人群契合社区消费场景，抢占线下市场是品牌崛起的重中之重。

种树的过程，正如一个产品从研发到推广，被消费者认可的生命周期。而一颗品牌大树的建成，也需要从树苗开始精心培育。作为品牌和用户沟通的桥梁之一，知乎栽下这片森林，见证品牌的成长，也呼吁更多人通过知乎平台，走近了解那些低调而用心的品牌。

当下营销面临的挑战总结下来是八个字：激活存量，拓展增量。如今市场需要精细化地运营搭建连接，用户需要用更符合自身经验与期待的内容满足消费。这就为以内容见长，并且拥有海量内容资产的网易传媒提供了应对挑战的抓手——一方面让内容资产参与品牌共创，充分渗透进产品、渠道、传播所构建的全链路中去激活存量市场的消费价值、体验价值、焦点价值；另一方面以游戏化的玩家态度，通过对内容资产深度的数字化改造，建立「元」生态，拓宽用户内容经验的边际，进而获取新的增量市场。

在茶饮红海市场里，新品牌要如何杀出一条血路，当细分市场被点亮，同一市场爆发了许多不同的品牌，品牌定位对应了消费者的自我表达，使目标群体获得认同感和归属感，差异化品牌定位关键要契合核心消费群体的价值主张，通过品牌立体营销触达消费者，让消费者通过品牌来表达自我，成为社交货币，在消费者之间建立链接，从而获得消费满足。

2019年，伴随着空刻意面“小彩盒”的上市，速食意面作为一个全新的品类被开创出来。空刻精准地洞察到消费者在“吃意面”这件事上的迭代需求，并坚定地在这个赛道扎扎实实地走了三年，没有盲目拓展品类，而是理性地、长期地看待市场。自2020年以来，这个赛道不乏涌入了诸多进入者，然而空刻在占据先发优势后依然“守住了江山”， 在天猫平台意面品类下销售额也遥遥领先了三年。时间是品牌的朋友，空刻将如何走向成熟品牌之路？

你知道喝饮料都是有情绪的吗？

每一个喝饮料的人，背后都带着不同的情绪冲动。

每一次的饮料选择，背后都是不同的心情表现…

用户是官栈最原点的初心，也是官栈最底层的价值。伴随着全域用户洞察与用户深度共创，官栈先后开创了即食花胶、鲜炖花胶、金汤花胶鸡、轻食花胶、鲜炖海参等品类。官栈用户向官栈提供了7180条功效痛点和场景需求、2000条+深度调研反馈、108次电话与当面访谈、65万+评价信息……官栈用户成就了今天的官栈，官栈也向用户交付了超过1200万份的满意产品。张宇将给大家讲述如何回到用户价值，与用户进行深度沟通与共创，挖掘用户需求痛点，并持续交付用户满意的价值。

流量竞争日益加剧，品牌正在通过发力素材创意，投流优化来寻找生意出路，营销服务因势加速渗透，如何通过选择契合的营销服务商来借助外力为营销提速，实现生意增长？企业需求与营销服务又如何实现标准化对接？一份详实的研究将揭晓答案。

随着社交平台和内容电商、主播行业的发展，很多品牌得到了第一波的线上助力，但是饮料还是一个比较重的线下生意，如何能够将线上流量更好的沉淀到线下，成了很多品牌的动作命题。从网红爆品到线下精耕，好望水实现“从0到1”的跨越，且正在稳步经历“从1到10” 的发展阶段，且看好望水如何走出自己的“增长之路”，实现品牌生意新增长。

想起三年前，一众营销人曾经无数次提及“那是过去十年最差的一年，却是未来十年最好的一年”。如今想想，似乎应验了。于是这三年中，我们作为从业者不断调整自己，应对行业的变化、跟随品牌的举动、紧跟消费者的步伐。今年上半年是艰难的，但是我们却从这种不确定中看到了一些确定性的希望。

当消费不再内卷，真实的消费欲望开始回归正常。人们开始更多的关注自己的真实需求，沟通、社交、自娱、交流，所有的消费开始为真实的人而服务。而我们也在这种转变中看到了一些确定性的增长。这也许就是未来十年的开端。

白小T致力于打破传统服饰行业研发与销售思路。团队通过打造IP内容与用户产生粉丝级强关系，从而获得精准用户画像与需求，并通过C2F模式最短距离匹配高端供应链，为用户提供极致性价比的男装产品。

目前，大部分的消费品牌处于盲从状态，真正在做好产品、有好的初心、大局观以及战略定位的品牌少之又少。新锐品牌想要入局分一杯羹，就得在品牌战略与产品创新上弯道超车。

新消费的高速发展，带动年轻一代消费者消费扩大，年轻人对喝酒的需求，催生了新酒饮文化，喝得轻松、微醺，是年轻人对酒的需求。而果酒因口味多，度数低等特点，成为年轻人的酒“生意”里，增速最快的赛道，这是狮子歌歌选择果酒赛道的重要原因。

在品牌策略上狮子歌歌通过对用户需求的精准剖析，做出给年轻人的：“好喝、好看、的高质量果酒”并且通过花式调饮，独家周边满足了年轻人对“好玩”的需求。在销售策略上，狮子歌歌布局线上、线下多个销售渠道，从而创造全网卖出600w+瓶的成绩，一跃成为果酒行业标杆！醉鹅娘狮子歌歌李莹，将给大家详细讲述狮子歌歌好喝、好玩的品牌策略和高速增长的销售策略。

在这个时代，几乎每一个品牌都面临类似的问题：我们想做内容营销，但是应该怎么做？我们品牌想年轻化，但是如何跟年轻人沟通？为什么传统的营销模式，对现在的消费者不适用，甚至频频翻车？我将自己的内容经验进行了系统化的总结，帮助大家理解现在的年轻人，更好地推动内容营销。

新消费时代开启，老品牌年轻化迭代，洞察“新需求”的新锐品牌崛起，市场竞争相对红海。卫品品类中传统赛道消费巨头把持渠道优势，新入局品牌如何突围？软风研究社以产品技术 为核心，以内容营销为抓手，以流量红利为突破口，广积粮（以内容种草圈进式包围人群）， 高筑墙（流量思维结合内容平台算法打造品牌护城河），从线上流量带动线下渠道渗透，以 兴趣电商流量反哺传统电商，实现新消费品牌逆势增长。

当年轻消费市场成为企业角力的主战场，风头正劲的新消费品牌，如何穿越这片红海、乘风破浪？答案是构筑自身品牌护城河与流量池。
伴随《重生之门》、《梦华录》等一系列大剧热播，王小卤以创意的广告形式、不断翻新的爆梗，成为最受网友喜爱的广告主之一。
为什么选择追剧群体作为娱乐营销的切口？屡屡押中爆款剧的秘诀是什么？如何依托追剧场景，积蓄品牌流量池并高效转化？
王小卤品牌中心操盘手深度分享面向Z时代的娱乐营销打法。

作为抖音电商新锐食品饮料品牌，饭乎以核心的品牌力实现了从0到1的飞速增长，通过信息流、达人、直播等多点布局，全方位精准触达目标消费者。既提升了种草到购买的转化，又保证了消费者的即时复购。

在全球疫情与各地区地缘政治冲突不断的大背景下，中国的新消费赛道，在经历了2020-2021年上半年短暂的资本狂潮后，自2021年下半年起逐渐恢复理性。一边是不断高涨的原材料与人工成本，另一边是日渐消退的流量红利与风险资本助力，发展中的国货新品牌们究竟该如何理解与把握中国消费市场的未来机遇，成为下一个阶段发展的关键突破口。

市场竞争日益激烈，品牌如何升级突围值得深思。吾岛主动跳出竞争，用更高的品类专注度提供全新的消费价值，进入低温酸奶的“战略无人区”，达到“不争之争”。

近年来，我国宠物经济发展进入快车道。“它经济” 让人们不仅看到了情感消费的巨大市场，也看到年轻人对宠物喂养需求的不断升级。从单纯吃饱吃好，到宠物全生命周期的健康呵护，市场对宠物喂养的需求更加细分与具体，对诸如泌尿、消化、肥胖等宠物健康问题也愈发重视。当年轻人逐渐将宠物视为重要的家庭成员，作为宠物行业头部的全产业链企业，红瑞生物与红狗品牌是如何专注于宠物健康产品上，并在这样巨大的市场需求中进行冲刺？

如何在老行业里做新品牌

在“国潮”汹涌的当下，Z世代是国货品牌最主要的消费群体，越来越多的消费者愿意为兴趣付费，商业正在从经营产品向经营兴趣转移，品牌需要拥有在场景下激发消费者兴趣的能力。

主持人：新物种研究所，创始人，张苏

食验室，创始人，孙思达

C咖 ，联合创始人， Nikita

Focusen浮颗森，创始人，郑传卓

同福集团 CMO & DongCui 联合创始人，王子烨

后疫情下，用户的“消费情绪”是产品开发中用户洞察首要剖解任务，情绪经济经历了 「从营销到产品」, 「从大众场景到小众需求」，2022年，情绪经济会有哪些趋势，以清之科研高端口腔美护为案例，与大家分享对于高端国潮品牌应该如何通过泡泡漱口丸新品类的产品开发创新、抖音渠道的营销创新、传统屈臣氏及新新零售渠道布局创新。

DTC品牌与传统零售品牌相比，更重视设计与消费者的情感交互。品牌的情感化设计不仅仅停留在品牌及营销视觉、产品工业设计与包装形式，还需考虑当前社会文化语境下的营销内容与传播介质。情感化设计通过营造细致的体验感和制造反思，让DTC品牌在一致性的表达框架内兼具沟通温度。情感化设计以真实的五感交互，强调以消费者为中心的互动关系，从而将品牌主张浸润式地触达消费者

新消费浪潮下，真正与年轻人对话，契合年轻人的生活方式是新消费品牌的重要课题。好的设计是品牌价值外显和内化的关键，由内而外建设品牌，由外而内塑造产品，打造沉浸式消费场景，将用户体验做到极致，从而达到价值共鸣，将设计最大价值化。

作为OEM向OBM转型的典型代表，吨吨Bottledjoy母公司在水具行业深耕15年，积累了深刻的消费者洞察。2020年吨吨Bottledjoy开创吨吨桶新品类，成为最近十年极少数天猫为其开创新品类的品牌，凭一己之力将整个太空杯类目从2020年的销售额提升了3倍。它以产品开创者的身份和行业引领者的姿态，重新定义大众饮水方式，掀起了一股健康饮水的新时尚：国内众多顶流明星和达人网红不仅自己使用还自发种草。品牌崛起的背后首先是产品的突围，吨吨Bottledjoy是如何定义产品并成功打造出一个新水具品牌而让众人皆知的呢？吨吨品牌CEO为你真实揭示吨吨桶爆火背后的创新逻辑。

中国市场快速发展，市场开启精细化运营，这为新锐品牌的崛起带来了无限机遇。然而，一个品牌的建设和成长的道路上会面临很多问题，资金，曝光量，营销打法，渠道，供应链，研发… 也有很多品牌在这个过程中倒下。上海家化，致力于以中国“美”带给全世界，推出《中国梦想家》新锐品牌擂台赛，帮助更多潜力新锐品牌快速成长。王镱将分享这个孵化助推器的过程和精彩案例。

新消费创业的热潮逐渐褪去，但是每个时代仍在不断给到新品牌更多的机会。如何快速突破成熟品类下的既有认知，在大趋势赛道中创造属于自己的产品细分机会，通过对产品、渠道、供应链、声量的持续打磨，建立更多维度的品牌壁垒，才能站稳消费者的第一心智。

「关于榜单」

由VCON新锐品牌展发起，携手字节跳动旗下综合数字化营销服务平台巨量引擎、领先数据智能解决方案提供商一面数据、全球领先市场研究集团益普索 Ipsos联合共建。聚焦在新型消费领域表现突出的新锐品牌，基于电商销售数据，新兴媒介渠道表现，及消费者心智，打造新锐品牌价值百强榜，并结合字节跳动优秀营销案例，共同撰写新锐品牌发展趋势洞察。

「关于奖项」

颠覆式创新，VCON星创奖开启行业全新赛道。基于入围《2022年新锐品牌价值榜》的200家新锐品牌，VCON新锐品牌展主办方将联合行业合作伙伴共同发起，全球首个针对新锐品牌而创建、聚焦新锐品牌的成长故事和成功经验的综合性、中国本土原创奖项——“VCON星创奖”，立足中国、服务全球。发现和见证、鼓励和协助“下一个超级品牌的诞生”！

2021年6月30日晚，首届VCON星创奖（VCON AWARDS）共颁发18个奖项，共计54个品牌获奖。其中包括半亩花田、元气森林、阿道夫、PMPM、纽西之谜等品牌，荣获年度最具价值新锐品牌、年度最具消费者喜爱新锐品牌、年度最具投资新锐品牌、年度最具成长力新锐品牌、年度社会化营销等奖项。逐本、隅田川等品牌代表荣获年度十大人物奖项。

“VCON星创奖”彻底打破广告、创意、营销等行业领域的奖项申报模式，精心打造全新赛道参与模式，我们要求参与奖项申报的单位只能是上述“2021新锐品牌价值榜”中的200家入围企业，及为其服务过的代理商、团队及个人。专业圈定“入局者”，在更高水准的赛道上，展开全力角逐，这在行业尚属首创。

中国是供应链环节非常丰富的国家，因此品牌一直在面临异常激烈的竞争。新互联网民增速放缓，旧互联网民也有了固定的使用习惯。在内卷时代，品牌如何打造自身的硬实力，而不仅仅依赖流量靠营销赢得注意力争夺战？

对minayo而言，用户洞察能力和产品创新能力缺一不可，不仅在理性价值上攻略到满分，更要在感性价值上更让消费者心动信赖，是我们认为minayo的差异化竞争优势。

新消费时代，消费触点多元化、消费需求多样化，加之传统中心化平台营销成本持续升高，DTC 直连消费者已经成为了所有消费品牌无法回避的热门话题。众多新消费品牌都已开始打造DTC营销模式和业务体系。

全域深耕新消费品市场，品牌要将更好的产品带到消费者面前，需要综合发挥不同营销渠道的作用。那么，在数字化浪潮下，全域消费品牌如何实现与 DTC 模式完美配合? 品牌的如果通过 CDP 构建自身连接洞察客户能力？Lucas 王心路，LinkFlow运营副总裁，将为大家讲解新消费品牌的全域运营增长之道。

中国低度酒行业不缺差异化的产品，新锐品牌想要实现有长久的发展。需要品牌动态地把握市场带来的机会，在消费端，在媒体渠道端，也在支持端。从掌握流量密码到拿捏节奏密码，MissBerry又是如何做到为Z世代的消费群体持续输出品牌价值？

中国健康消费的趋势及消费者对健康生活的观念不断演变，新消费品牌如何快速占领用户心智，从而构建自己的品牌“用户力”？

薄荷健康作为有着互联网基因的新消费食品品牌，跨界新赛道，建立起用户的全生命周期管理，是如何积极应对渠道和需求的快速变化，追求品牌的可持续发展的？

主持人：卓尔数科, 联合创始人, 胡芙妮

乐乐茶, CMO, 郭思含

冰泉, 联合创始人, 朱庆庆

BIOLAB听研,  品牌创始人& CEO，韩淑琪

在后疫情时代，用户的消费习惯在发生着潜移默化的变化，这种变化与消费品细分领域上的变化一起，使得品牌面临的挑战和竞争充满了未知数。品牌完成了最初的突围之后，如何将一时的爆火转为用户心智中的常青就变得尤为重要。而在从突围到常青的路上，经营的策略将会发生什么关键的变化，也是值得新锐品牌们探讨的。

十年前电商的崛起，近三年疫情的洗礼，但线下消费的需求永远都在，线下零售者们也一直在反思、一直在重塑。
如今，Z世代又带着全新的消费观入场 ；如何在有限的场景捕捉到用户，如何在短暂的交互时间内将品牌文化传递给用户，如何让品牌在用户离店后依然可以走进用户的生活？
KNOWIN通过这两年的发展历程，给大家带来一些新的思考。

在新零售渠道布局，可以满足日趋丰富多样的消费需求。进一步来看，新品牌深耕场景，有助于建立品牌认知和口碑。换言之，全渠道布局生根，有助于品牌积累消费者心智。

在如今的大环境下，站在消费领域行研和投资人视角，如何为企业赋能，如何看待发展的“下一个阶段“，就企业运营、转型、与未来布局三个方面，做哪些动作才是对的？

各渠道流量争抢愈发激烈，如何实现高投产？以产品力为中心，由产品驱动内容，内容渗透渠道，先种后割，挖掘圈层情感去实现增长。走的不是彩妆赛道，而是“少女心”赛道。

主持人：草根知本集团,  投后管理线上运营专家, 高阳

DOEY品牌主理人/JOVS联合创始人 Alice

Light Mark小白光, 董秘，李伟

辣么卤力, 创始人, 舒芳

柚香谷Yuzu Valley, 个护事业部负责人, 金媖葭