每一次流量变迁都带来一次品牌创造的迭代，以及一次次消费新物种的爆发，新兴内容流量成为成就新锐品牌的决定性力量。品牌新锐化只是开始，如何实现消费者规模和生意的永续增长，是新消费浪潮的真正母题。巨量引擎以新人群、新渠道、新能力构建品牌“营销和生意一体化经营链”，从源头解决新消费品牌增长问题，帮助品牌穿越全成长生命周期，实现超线性增长 。

目前的饮料市场不缺需求，但缺少满足有效需求的好产品。因此使很多新企业有了快速成长的机会，通过创新倒逼产业变革，新的产品也不断涌现。市场拓展，也源于消费理念的转变。所以要用“互联网精神”而非“互联网思维”做好产品。“互联网思维”指什么？ 怎样做出好的产品？宗昊将为大家讲述元气森林的品牌力是如何体现的。

随着媒介传播“粉尘化”日益明显，用户的注意力高度分散，品牌想要获得更广泛的品牌认知变得愈发困难，国潮新锐品牌如何把握消费升级时代，抢先赢得消费者的注意力？宅经济促使大屏端激活规模、开机率、收视时长等均大幅上涨，同时智能大屏的发展也推动用户从“看电视”向着更多元的观看及交互方式演变。通过大屏载体，家庭成为品牌沟通传播的重要目标。

衣、食、住、行，以情感为纽带，以家庭为节点，“家”是生活、娱乐、消费深度融合的阵地，是各类消费需求产生的中心。聚焦家庭多元化的场景“中心化引爆”，品牌可“触达”更多元化的消费者，实现增长。

中国洗护发市场稳步增长，国民消费升级。但外资品牌林立下，国产高端洗护品牌突围之路举步维艰。国潮兴起，既给本土品牌带来了新的机会也给跨国企业带来了新的挑战，这是危是机？阿道夫如何从0开始，做到国货洗护第1品牌？本土高端洗护品牌该如何差异化破局，逆势增长？伍屯颖将带来一个品牌红海突围的案例，揭秘阿道夫的品牌崛起之路，展示如何在不确定的时代中寻找确定性的增长。

新消费品牌的快速崛起正推动营销方式迭代升级。随着流量红利见顶，“创作者红利”来临正在逐渐成为共识。可以说如何通过优质内容，让品牌的价值与内核被消费者看见且认同，找到新的内容营销增长点，已经成为品牌们当下的重要议题。
B站的UP主营销生态是什么样的？B站不同圈层文化下的创作者如何为品牌营销增长带来新机遇？如何通过UP主内容营销链接年轻人？哔哩哔哩UP主商业化营销策略负责人长书将为你带来B站UP主营销分享，助力品牌再B站营销突围。

随着消费者对口腔护理需求的逐渐深入，口腔护理消费品的快消化已经成为其中不可逆的趋势。在此之中，参半如何引领了这一波快消化趋势？而参半又是如何将自己的品牌理念和价值观融入其中的？参半联合创始人张轶将带来一个传统赛道的颠覆式创新案例。

作为中国潮流玩具产业最大“推手”之一，泡泡玛特凭借强大的IP发掘和运营推广能力，建立起一个涵盖整个IP运营价值链的一体化平台。经过十年的时间沉淀，泡泡玛特从一家玩具杂货店变身潮玩王国，围绕着潮玩 IP的价值运营、进一步提升品牌知名度及变现能力。它创造并推广了一种被Z时代热捧的“潮玩”文化。通过泡泡玛特的分享，希望能帮助听众更好地理解潮流玩具行业，理解潮玩背后的消费者需求。

随着媒体、电商数据基础设施的完善，对于线上品牌来说，用户忠诚度有了更清晰的衡量方式， 即用户LTV。 快消商品越来越触手可及，品牌粉丝更方便用“买”投票，因此用户的LTV一定程度上代表了用 户忠诚度。 LTV管理在过去更多的是一个运营动作，而品牌差异化塑造更多的是品牌推广行为。 我们在过去的一年中，将LTV管理和品牌差异化塑造融合在一起。

跨境DTC电商生态与国内生态有哪些核心区别，以及如何应对？
如何打造DTC品牌，如何构建品牌护城河，如何通过模式创新赋予产品品牌创新力。

随着新兴市场的迅速崛起，消费者的认知思维逐渐升级。如何在快餐式带货模式中突围，让消费者面对面倾听「品牌故事」，延长品牌生命力？在知乎，通过「较真」的创作者与硬核内容，为品牌、消费者、资本搭建全新的内容对话场。
来知乎，吃一小勺新鲜！

品牌力的根本是产品，所以产品成为品牌主唯一可以自己操控的一个营销要素，企业必须聚焦。

本次V-Lab 创新创业大赛由 VCON 组委会联合刀法倾力打造，创业大赛的设置旨在挖掘新锐品牌中的明日之星，助推下一个新锐品牌 C 位出道。联合 30+ 来自知名投资机构、头部流量平台、企业孵化器/加速器、优质营销服务机构、MCN公司和主流媒体代表组成评选委员会。围绕产品力、品牌力、营销力、组织力、用户力五个维度遴选出各大赛道中兼具潜力和创新精神的优质团队，同时提供全程资源对接和能力加速，为创业者持续赋能。

中国市场快速发展，年轻一代消费者正迎面到来。如何在这一市场打造能够经得起时间考验的新锐品牌，已经成为业务重点。在社交平台火爆的时代，如何从流量红海里挖掘出自己的一片蓝海，如何从初创品牌打造成新锐的头部品牌。在新时代的消费趋势，新时代的消费客群，如何能通过产品去撬动用户经济？ 郑如晶将分享新锐洗护品牌的发展历程，通过运营的高效操盘及内容营销的助力，使之顺应新的体验时代，积极拥抱品牌新玩法，让产品与用户建立有效的链接。

值得买科技——专注于消费内容与消费数据，构建产业链共赢的消费信息生态系统。跨越11年的值得买融合多元化的服务力量
能为品牌及平台带来质的飞跃，满足品牌多样化营销诉求的同时，精准聚焦目标消费者，形成独一无二的营销影响力。2021年
针对不断涌现的新锐品牌，值得买科技发布「值品牌计划」，让新锐品牌获得营销新力量，更好实现长效营销效果。

在当下快节奏的工作生活中，高油高糖低营养的饮食结构包围着年轻人，养成了不健康的饮食习惯，健康食品面临破局危机。在信息碎片话的当下，新消费品牌应该如何与Z世代沟通？如何将健康食品在非教育的方式嵌入年轻人的生活？ffit8创始人张光明将从营销玩法、产品塑造、品牌初心等维度进行复盘分享，探讨新消费品牌破局新玩法。

“Z世代”来袭，年轻人消费力量不容小觑，且已成为新功能食品消费增长的主要推动力，当然他们对功能食品消费态度正在变成“拒绝跟风，拒绝拖延，拒绝刻板”。那么怎么样的新功能食品可以满足年轻人养生、表达自我、社交的需求？BUFF X又是如何把有用、好吃且安全的潮酷新功能食品带到年轻人生活的？

BUFF X联合创始人李毅将从”新产品+新包装+新营销三方面来讲述如何精准布局健康赛道，做年轻人喜爱的新功能食品。

中国消费品市场快速发展，许多创新的年轻品牌涌现出来，争先抢占用户心智。在这一不断变化的市场环境中，如何在众多新消费品牌中突围，持续打造品牌势能、创造用户价值？每日黑巧联合创始人林希将分享她的“突围”思考，围绕价值链条上每个触点的壁垒打造：从研发、设计、生产，至营销和渠道，再到消费者端，推动品牌的持续增长。

2021，新消费延续着去年的火热，更加火热了。但是不是所有的杂牌，都叫新消费。不是换个包装，搞个联名，投点小红书和抖音，都叫新消费。消费品作为实体生意，本质上无法脱离事物发展客观规律，只有极少数人能够笑到最后，而泡沫迟早会被戳破。那到底什么是新消费呢？本次演讲，观点犀利，不迎合市场主流浅显观点，洞察深刻，意犹未尽。

新锐品牌能在市场中脱颖而出离不开对产品定位的精准把握，对于企业而言，产品创新才是加速品牌销量，加速超越其他品牌的发动机。在“颜值即正义”的时 代，企业如何挖掘大市场下的细分品类，找准产品的定位呢？

中国茶有3000多年历史，中国是茶的故乡。但在标准化上面一直落后，茶里着手茶叶分级，参与国标制定，希望让每个人都能简单方便的喝到一杯好茶。
茶里把传统茶做成年轻人热爱的样子，”外在颜值，内在品质”，坚持提供高品质产品给消费者。通过对于年轻客群的持续研究，指导开发新品，进入新场景，打通新渠道。通过跨界合作，扩大品牌影响力。线上做深做透，与顶流主播长期合作。线下全面布局，拉近与消费者距离。
孙志国先生 茶里集团董事副总裁 从复盘茶里迅速发展过程中，总结并分享成长经验。

“Z”时代是信息爆炸的时代，是消费爆炸的时代，消费的高速更新升级和换代，导致产品和品牌很难同消费者之间产生深固的连接。奥兰打破传统葡萄酒的设定，利用产品刺激消费者感官，通过传播品牌来调动消费者情绪。情绪的表达和转化为产品和品牌提供了更多切换跳跃的空间，正好符合当下年轻人表达不同意见的声音。资本的加持让我们拥有了更坚定的信心和更强的能力来触达消费者的内心。我们用产品创造的是一个新的消费市场，用品牌建立了一个鼓励大家沟通表达的社区。

2015年前后，一批500强快消品公司的高管纷纷“下海”，开启了自己的消费品创业项目。从国际大公司到小微企业，从知名品牌到初创小牌子，从手握大量营销费用，到恨不得把一分钱都要掰成两份来使，职业经理人“蜕变”成品牌创始人的历程既艰辛又有成就感。能成功完成从大到小的转变，才能为未来进一步实现品牌从小到大的飞跃奠定基础。植观品牌创始人TT与您分享初创品牌从0到1过程中的感悟与教训。

近几年中国本土的新锐品牌成长快速，如何打动年轻消费者成为了每个品牌的必修课。Z时代的年轻消费者，他们有怎么样的消费行为？他们的喜欢什么品牌？他们会为什么产品买单？只有深度的分析和洞察，才能和Z时代产生共情，从而把他们转化成为品牌的忠实用户和粉丝。

新一代中国女生是所有消费品牌的梦想用户，她们享受着中国大国自信心建立的时代巨浪，同时也经历着“北京折叠”下的双面人生，花式功能营养食品成为女生口袋里的必备好物。在品牌产品同质化的今天，如何找到差异化竞争力？中国新品牌FAFACAT致力于从身体和灵魂上真正治愈女生。看FAFACAT功能零食品牌从品牌差异化定位，研发壁垒和内容营销上如何占据女生心智，实现生意增长。

后疫情时代，新锐品牌如何实现长效增长？
正方：流量抢滩比产品创新更重要
反方：产品创新比流量抢滩更重要

随着电商经济和新消费趋势的不断发展，消费者对产品的需求已从基础功能需求到情感精神需求。在这样的大趋势下，以红海产品为主的传统品牌，如何通过产品创新，为用户创造更多价值，满足用户对传统产品的新体验，引导用户新需求，并带领品牌从传统红海和高度同质化竞争中脱颖而出？决色防摔小彩壳，作为从传统手机壳行业中脱颖而出的品牌，在2020年回归中国后，赢得了国内年轻消费者的高度青睐。决色产品设计总监黄小凤，将为大家分享怎样用新高端重新定义手机壳行业的产品创新，创造品类新形态，为品牌增长赋能。

新一代消费主力90后，每6个中国人中就有一个，他们追求精致生活，注重颜值经济，敢于尝新又对国货接纳度高涨，益生菌作为新晋健康品新宠，通过赋予新的品类意义，是否有机会创新赛道来满足新一代健康需求，在新鲜一代人群中建立新的心智？一方水土养育一方人，民族的专研能力和蓬勃发展的科技力，可否帮助新世代创建生命屏障和新一代自信？
姿美堂旗下一家专研所首席品牌官石榴将为大家现场解密！

食验室经过两年研发，首创了蛋白膨化技术，用蛋白质代替淀粉，用0油烘焙代替油炸，创造了跨时代的蛋白质薯片，让消费者可以在无负担享受薯片薄脆口感的同时，补充足够的蛋白质。

「有质感」的青年群体都在用什么品牌？「新青年」们怎么看待这些如火如荼的新消费品牌？你的产品是否满足了「颜值用户」的消费期待？如何触达「质感青年」的消费G点？他们更容易被怎样的产品打动？新营销时代，「懂用户」是「好产品」的先决条件。红板报作为「设计与极简著称」的信息平台，将把目光投射到新消费领域，用一份调研启发品牌主，分享优质青年群体对「新消费」的反馈，为他们提供思考用户的真实路径。

从新时代品牌的特性出发，直观阐述新品牌的优势与机遇。在复杂多变的全域经营环境下，从4个关键角度切入，帮助品牌更清晰的梳理私域运营思路。

1、入圈：选好种子圈层，通过大量KOC测试用户喜好、反应，提炼出产品核心卖点；
2、埋点：借势头部KOL/明星，植入产品，刺激尝鲜者；
3、种草：“大咖同款”、“必买推荐”等，腰部垂直圈层KOL现身说法、花式种草；
4、破圈：多社交平台、多圈层长尾KOL，跨界创作、跟风体验、引爆大众关注；
5、收割：利用电商满减、折扣、买送等噱头，通过直播带货拉动产品销量。

直播带货成为大势，但到底是选择KOL带货，MCN代运营，还是品牌自播？短视频平台为什么全力扶持品牌开播？新锐品牌如何抓住机遇，摸清平台底层逻辑，搭建品牌自播体系？自播体系的核心要素是直播运营团队，如何打造有战斗力的团队，持续赋能，建立营销新通道，获得未来全部增量？我们一起来探究答案。

近几年来，数字经济的快速发展，催生出一批新业态新消费模式。在此影响下，一众新消费品牌快速崛起，不断颠覆行业的认知。面对消费的不断变革，传统品牌如何保持持续增长？新锐品牌又如何快速崛起？卓尔数科首席增长官王贺，将给大家解读新消费品牌“爆款”背后的营销密码，为企业提供长效增长新路径。

今年618，很多新消费品牌取得爆发性增长。
电商格局日新月异，商家的排兵布阵也有了很大变化：
（1）活动和直播带货的常规化，如何把握瞬间激增的流量；
（2）信息流广告比重增加，如何进行千人千面的投放；
（3）新渠道导致客户群体转变。“提升ARPU”成为存量市场的竞争法则。
而这些，都可以借助人工智能来应对。AI可以帮助企业降本增效，进行数字化转型，也可以提高营销和运营效率。如何选择适合的AI解决方案，精彩内容不容错过。

1.互联网营销大环境下，新锐品牌面临的机会与挑战。2.什么是ip？3.万物皆可ip化。4.网红企业与企业网红的区别是什么？5.如果把产品网红化。6.短视频个人ip能够带给企业的效益。7.新锐品牌的直播带货之路应当如何开启。8.从渠道营销到内容营销。品牌方应当如何和网红流量相结合。9.直播带货的术与道。

每个品牌都有自己的人设形象，而达人人设塑造的过程和品牌的整个种草过程中呈高度的吻合。游良文化目前有梅尼耶、高雨田大魔王、蔡萝莉、呆妹儿小霸王等多位千万粉丝达人，拥有庞大的流量资源和完善的孵化体系，但基本每个大IP从0到1的成长过程中也遇到过瓶颈期，那他们是怎么克服并成长成千万粉丝帐号的呢？

Z世代的消费需求不再只停留在产品自身上，社交需求、表达自我的需求都是他们所追求的产品附加值。单纯的网购已经不再是“网络原住民”Z世代们的消费最优选。在此基础上，如何打造能满足消费者需求的新消费场景成了品牌所需思考的问题。WOW COLOUR的品牌负责人迮琳将会从“体验经济”切入，分享WOW COLOUR如何在场景打造、产品体验上契合消费者的需求，打造新零售领域的独角兽。

电商已经成为品牌生意布局极其重要的一环，一方面是销售效率上，更重要是用户增长层面。尤其对于新锐品牌，唯品会基于已有的庞大的用户和数据中，主要从3个维度赋能新锐品牌：帮助新锐品牌挖掘和收割属于自己的第一批“忠诚客户”；针对唯品会x品牌差异化策略快速测试明星爆款；协助品牌精准运营和积淀私域用户资产。

对于新锐品牌，渠道为王。传统商超龙头企业沃尔玛一直是国内外品牌重要的分销渠道，而旗下Sam’s Club旨在提供高品质的货源给到其会员客户。Sam’s Club 市场总监 Sundi将会分享Sam’s Club 运营模式下，赋能新锐品牌发展和提升品牌认知的一些想法。

在今年，所有私域负责人会接到两个核心的任务：
第一件事情是你有多少粉丝，因为没有基础的粉丝数量是不可能去期待真正的 GMV。
第二件事情就是 GMV，今天能够把 GMV 这件事情跑的相对正的客户，凤毛麟角。
私域的本质是品牌方在自己自主可控的渠道里，可以以极低的成本规模化触达自己的已有客户，传递自己的信息和传递自己的信任，而且是任何时间、任何地方。
一知智能联合创始人 Tony 将会和大家分享如何构建私域以及如何在 618、女王节、双 11 等品牌大活动周期的时候，去做规模化的沉睡客户激活。

1、打造新品类：消费体验升级的新需求
2、锁定Z世代：卖的不是产品，而是洞察人性的故事
3、打造新内容：有情、有趣、有用、有品
4、打造新沟通方式：用户在哪儿，平台就在哪儿

我们进入了强调民族性、自主化的时代，时代的渴求造就了本土IP、本土品牌的崛起。故宫在接近600岁之际以极具现代感、人性化的演绎，融合新文化思维，成为了中国超级文化IP，为年轻一代所追捧。杨曦将带来故宫年轻化的案例，为大家讲述品牌为什么需要IP化赋能，如何以简单快捷的形式开启IP化之旅。

吾皇万睡，具有中国特色的水墨风动漫国民IP，蝉联两年年国际授权业协会“年度中国IP”大奖。目前，吾皇系列绘本销量近500万册，线上粉丝3000万+，线下观众互动量1亿人次，微博线上话题阅读量10亿+，全平台曝光量100亿+。吾皇万睡致力于通过作品和品牌的持续创新，成长为中国最具代表性的当代国民IP。

在“她经济”兴起的浪潮下，女性具备更强的消费独立性和更为自由的表达空间，她们的需求也成为了各大品牌的关注点，国际知名运动防护品牌杰士邦，此次带来的新案例，将从产品端与营销端，以女性向的角度，为您讲述一个有关玻尿酸与安全套的创新故事。

伴随着消费升级，中国各行各业迎来了国产新品牌的爆发。同时城镇化叠加独生子女政策的影响，选择饲养宠物，正成为国人新的一种生活方式。如何在快速增长的宠物赛道建立新品牌？如何在垂直类目进行更有效的营销推广？柴智将分享，“陪伴”经济下，品牌如何从0-1。

品牌多元化发展的今天，新概念、新创意层出不穷，无论是老字号还是新品牌，都在寻求精准的市场定位和新的增长点。年轻人、女性消费者，作为新消费的主力群体，其用户画像成为品牌主的重点研究课题。通过内容与消费者产生情感链接，加强品牌黏性，从而影响消费决策，是当下品牌营销新趋势。
大禹通过近10年探索，深度挖掘内容孵化、IP生态、品牌运营、数字化营销在新零售场景的应用。基于用户喜好和热爱，不断输出爆款内容，推动文化破圈与产业融合，并创造多个新媒体IP营销案例。大禹IP主理人、商业策划纪慧雯，将与大家共同探讨爆款内容在品牌市场的应用及其商业价值。